Dirigido a
- Personas interesadas en preparar un
emprendimiento como alternativa al empleo.
CIDE-PUCP
El Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor (CIDE) es parte de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Tenemos más de 20 años aportando experiencia y desarrollo al ecosistema de emprendimiento e innovación del Perú.
UBICACIÓN
Campus PUCP - Av. Universitaria 1801, San Miguel
Proyecto
Paralelo
Curso de capacitación en
HORARIO SABATINO
Emprender sin renuncia laboral
El curso de Capacitación en Proyecto Paralelo entrega herramientas prácticas y motivación emprendedora para generar ingresos alternativos, fortalecer el perfil emprendedor y tomar decisiones estratégicas en tiempos inciertos.
Te esperamos
Te enviaremos el brochure informativo y nos contactaremos a la brevedad posible
Prepárate
para afrontar cualquier cambio.
Horarios
Sábados de 10AM a 5:30PM
Lugar
NOS PUCP
Av. Camino Real 1037, San Isidro
Inicio
21 de Febrero
del 2026
Inversión
S/1,700
Datos Generales
Certificado Digital a nombre de CIDE PUCP.
Metodología activa y participativa con el desarrollo de modelos de negocio.
Mentores Internacionales con amplia experiencia en el mercado.
Beneficios
Fecha de Inicio:
21 de Febrero
Conoce los beneficios exclusivos que tenemos para ti.
Herramientas de
identificación de
ideas de negocios
Se aplican metodologías prácticas y creativas para generar ideas de negocio viables según habilidades, entorno y tendencias.
Tema I
Formas de aprovechar
oportunidades y
asistencia para
emprendedores
Se enseñan mecanismos y estrategias para acceder a recursos de apoyo emprendedor como incubadoras, concursos y franquicias.
Tema II
Estrategias para
identificar negocios
rentables
Se aprende a identificar oportunidades rentables mediante análisis de mercado, tendencias, escalabilidad, márgenes y diferenciación.
Tema III
Características que
distinguen a los
empresarios de éxito
Se analizan competencias y actitudes clave del empresario exitoso, como adaptabilidad, perseverancia y visión estratégica, con casos reales.
Tema IV
Herramienta para
validación de
segmentos de clientes
Se aplican técnicas de validación para ajustar ideas al mercado, destacando la escucha activa y redefinición de valor.
Taller VI
Punto de equilibrio,
costos y fijación de
precios
Se abordan fundamentos de sostenibilidad financiera y cálculo del punto de equilibrio según mercado y objetivos del negocio.
Taller VII
Estrategias legales y
tributarias para
emprendedores
Se explican bases legales para emprender en Perú: tipos de empresa, formalización, tributos y opciones simplificadas.
Taller VIII
Evaluación y
sustentación del
modelo de negocio
Los participantes
desarrollan y presentan un pitch
validado que sintetiza su modelo de
negocio.
Etapa Final
Malla Curricular
Conoce los temas y actividades a tratar.
24 HORAS
PRESENCIAL
S/1,700
