CIDE-PUCP
El Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor (CIDE) es parte de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Tenemos más de 20 años aportando experiencia y desarrollo al ecosistema de emprendimiento e innovación del Perú.
UBICACIÓN
Campus PUCP - Av. Universitaria 1801, San Miguel
Desarrolla un modelo de negocio con capacidad de crecimiento rápido
Aplica las metodologías Running Lean y Scaling Lean para guiar con éxito tu nuevo modelo de negocio.
Clientes e inversionistas apuestan por las soluciones que resuelven sus problemas de forma recurrente y escalable.
La tracción es la tasa con la que un modelo de negocio captura valor monetizable de sus clientes y el medidor más fiable de éxito.
Disminuye el mayor riesgo de un nuevo negocio: construir algo que nadie quiere
Optimiza la tracción en tu nuevo modelo de negocio
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Inicio
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Modalidad
Online,
clases en vivo
Duración: 24 hrs.
Lunes y miércoles
7pm - 10pm
Inversión
S/1,400
DATOS GENERALES
Traction and Scaling of Innovative Business
CURSO DE CAPACITACIÓN
PRÓXIMAMENTE
Contenido del Curso
1
Running Lean
Aplicarás los principios del Running Lean para identificar oportunidades de innovación en tu modelo de negocio (Plan A).
2
Running Lean: Partes Riesgosas del Plan
Con el Plan A, diseñarás experimentos para entender mejor el problema y definir una solución, propuesta de valor, prototipo y precio.
3
Running Lean: Prueba Sistemática del Plan
Realizarás validaciones cualitativas y cuantitativas para alcanzar la tracción temprana (encaje Producto-Mercado) de tu modelo de negocio.
4
Scaling Lean
Desarrollarás un Modelo de Tracción para definir los criterios mínimos de éxito de tu modelo de negocio en el mercado.
5
Scaling Lean: Priorización de Desperdicios
Definirás métricas accionables para identificar los motores de crecimiento necesarios en el escalado exitoso de tu modelo de negocio.
Dirigido a
- Emprendedores que cuentan con una idea de modelo de negocio.
- Ejecutivos que lideran proyectos de intraemprendimiento en sus empresas.
Objetivo
El participante diseñará un modelo de negocio aplicando técnicas y herramientas de las metodologías Running Lean, Scaling Lean y Lean Sprint.
6
Logro de Avances
Aprenderás a gestionar las restricciones de tu modelo de negocio a través del proceso Lean - Leverage - Lift.
7
Lean Sprint
Implementarás de manera estructural todo el proceso de innovación, documentación, validación, tracción y escalado de modelos de negocio.
8
Trabajo Aplicativo
Presentarás el proyecto final que es el resultado del desarrollo y aplicación de los conceptos y herramientas del curso.