DIPLOMATURA DE ESTUDIO ONLINE

Inicio: 10 de noviembre del 2026

 Combina metodologías ágiles + IA

 Desarrollo de un Proyecto Ágil con asesoría

ME INTERESA

¿Te interesa?

Enviaremos el brochure informativo a tu Whatsapp y/o correo electrónico.

Malla curricular

Obtén tu Certificación

Certificación PUCP

Diploma a nombre del Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la Pontificia Universidad Católica del Perú (CIDE PUCP)

Contacto

Campus PUCP - Av. Universitaria 1801, San Miguel

cide@pucp.edu.pe

PIBOX es la unidad de agilidad del Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la PUCP (CIDE PUCP). El CIDE PUCP cuenta con más de 30 años de experiencia promoviendo la innovación y el ecosistema emprendedor en el Perú.

Modalidad

Virtual

(Clases 100% en vivo)

Horario

Martes y jueves

7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Duración

120 horas

Datos generales

Inversión

S/5,800*
*Contamos con facilidades de pago

Innovación ágil con impacto en la empresa

Descubrir oportunidades
Identifica las necesidades reales de los usuarios usando datos, insights e IA para convertirlas en ideas de innovación.

Validar soluciones
Pasa ágilmente de la idea a la experimentación mediante prototipos y ciclos rápidos de aprendizaje.

Gestionar productos
Construye un sistema ágil para definir objetivos y priorizar iniciativas, con el apoyo de herramientas digitales e IA.

Dirigido a:

Líderes y gestores de innovación (Product Owners, Product Managers, UX Leads) y facilitadores de Agilidad (Scrum Masters y Agile Coaches) que buscan diseñar soluciones basadas en datos, centradas en el usuario y listas para escalar.

Etapa I. 
Product Discovery

45 hrs.

1. Insights del usuario y diseño de problemas reales con IA

2. Prototipado rápido y validación de soluciones AI-Driven

3. Gestión de producto ágil: OKRs, backlog y generación de valor

Etapa II. 
Agilidad de productos

39 hrs.

4. Scrum y facilitación ágil de equipos

5. Business agility, lean portfolio y gestión estratégica

6. Automatización ágil: herramientas, flujos y tableros con IA

Etapa III. 
Growth Hacking

30 hrs.

7.Growth ágil y validación de valor capturado

8. Estrategia de escalamiento y modelo de negocio evolutivo

Etapa IV. 
Proyecto Ágil

6 hrs.

9. Taller de asesoría

Acompañamiento práctico a los equipos para consolidar su proyecto final, estrategia y sustentación.

La innovación ya no consiste solo en tener buenas ideas.

Te damos una ruta práctica para pasar de las ideas a soluciones concretas y escalables.

Acelerar el crecimiento y escalar
Aplica Growth Hacking e integra todo el proceso en una estrategia empresarial orientada a la sostenibilidad y evolución de sus productos.

+3 microcredenciales

Acreditación Digital PUCP

Si demuestras aplicar lo aprendido en un proyecto, obtendrás esta acreditación PUCP para redes profesionales como LinkedIn.