Introducción

La gestión de equipos en una organización es de vital importancia para llevar adelante los diferentes procesos y actividades que estos desarrollan, y que suman hacia un objetivo final.
Hoy en día, los líderes tienen la necesidad de estar a la vanguardia en las diferentes herramientas que optimizan la gestión de equipos brindando espacios para el crecimiento ágil de los miembros de la organización.

Dirigido a

• Emprendedores y empresarios con colaboradores a su cargo
• Ejecutivos líderes de organizaciones

Beneficios

Contenido

Metodología

El microcurso se desarrolla en la modalidad asíncrona, donde podrás estudiar a tu propio ritmo siguiendo de manera autónoma una ruta de aprendizaje diseñada por nuestra institución. A medida que avances, irás desbloqueando nuevos recursos.

Este microcurso virtual cuenta con videos, así como material de lectura y tests, los cuales garantizan un aprendizaje lúdico y objetivo, y permiten medir tu progreso para obtener la acreditación digital.

Acreditación Digital

Al concluir el 100% de la ruta de aprendizaje del microcurso, obtendrás una acreditación digital con el nombre del mismo. Esta acreditación contiene una metadata, protegida con la tecnología blockchain, con la información de las competencias y logros alcanzados, de manera que evidencia el aprendizaje recibido; y asimismo, puede ser compartida directamente en tu perfil profesional de Linkedin.

Facilitador

MBA por la UPC, Ingeniero Informático por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Trainer oficial Management 3.0, Kanban Professional por Kanban Institute, facilitador en agilidad de equipos y agilidad empresarial certificado por Certiprof.
Con 16 años de experiencia en tecnologías de la información, gestión de portafolio de proyectos y desarrollo de equipos de alto rendimiento. Ayuda a organizaciones en la ejecución de sus estrategias de transformación ágil, enfocados en los objetivos de negocio que se busca alcanzar.

Comprenderemos cómo el proceso de innovación influye en los diferentes aspectos de las organizaciones, y sobre todo en la gestión de los equipos que lo integran. Analizaremos el origen de los equipos ágiles y el rol principal que cumplen en las organizaciones. 

Comprenderemos el papel que cumple cada líder en los equipos que integra, asimismo, explicaremos la relación entre equipos y cultura organizacional. 

Comprenderemos los estilos y principios de Management 3.0 y cómo este marco de trabajo se centra en dar relevancia a los miembros de los equipos que integran las organizaciones.

Comprenderemos la importancia del trabajo colaborativo en equipos multidisciplinarios, explicaremos los beneficios de este tipo de trabajo.
Daremos a conocer la relevancia de la gestión visual de tareas y su relación con las actividades de los equipos. Analizaremos los escenarios en los que el trabajo remoto trae consigo diferentes beneficios a la organización.

Analizaremos los factores que generan la resistencia al cambio en las organizaciones y daremos a conocer las estrategias para solucionarlos.
Comprenderemos la importancia de tener como fundamentos a la motivación y compromiso para el desarrollo de equipos exitosos.

Brando Maco

¿Qué aprenderás?

En este microcurso conocerás las herramientas para la gestión de equipos ágiles en entornos cada vez más complejos.

ACCREDITATION
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*Propuesta formativa oficial de la PUCP de tipo MOOC.