Introducción

En un mundo cada vez más cambiante, el lanzamiento de nuevos productos o servicios requiere una validación previa, con la finalidad de recoger insights que retroalimenten el resultado final antes de ingresar a un mercado cada vez más exigente. El desarrollo de un prototipo o MVP (Mínimo Producto Viable), permite que este proceso de validación sea mucho más eficaz, ya que a través de un elemento tangible o visual, los potenciales clientes podrán brindar un mejor feedback sobre el producto o servicio que queremos desarrollar.
Las diferentes herramientas a las que tenemos acceso hoy en día, ayudan a que podamos establecer un proceso exitoso para el desarrollo de productos y servicios innovadores.

Dirigido a

• Emprendedores con ideas de negocio
• Consultores y formadores en emprendimiento
• Gestores de instituciones de fomento del emprendimiento

Beneficios

Contenido

Metodología

El microcurso se desarrolla en la modalidad asíncrona, donde podrás estudiar a tu propio ritmo siguiendo de manera autónoma una ruta de aprendizaje diseñada por nuestra institución. A medida que avances, irás desbloqueando nuevos recursos.

Este microcurso virtual cuenta con videos, así como material de lectura y tests, los cuales garantizan un aprendizaje lúdico y objetivo, y permiten medir tu progreso para obtener la certificación digital.

Facilitador

Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con más de 6 años de experiencia en Proyectos de Transformación Digital, Gestión de la Innovación, Emprendimiento y en Agilidad. Certificado como SAFe®4 SA, Scrum Master Certified (SMC®), Scrum Product Owner (SPOC®), Scrum Developer Master (SDC®), Trainer por ScrumStudy (SCT®) y Agile Coach Professional Certificate (ACPC). Customer Experience y Transformation Partner en Interbank, liderando la transformación ágil de los squads de tecnología en el Crew Productos, Tecnología de Información – Vicepresidencia de Operaciones.

Conoceremos qué es un MVP (Minimum Viable Product) y la importancia de su desarrollo para la validación de iniciativas empresariales; asimismo, analizaremos sus etapas y metodología. 

Definiremos los pasos para desarrollar este primer momento donde se plantean los objetivos y se dan a conocer los recursos necesarios para la creación de un MVP.

Conoceremos las herramientas básicas para diseñar un MVP, asimismo, analizaremos los tipos de prototipos que existen, y cómo cada uno de ellos calza con los diferentes ideas de negocio que existen.

Aprenderemos las técnicas de validación y daremos a conocer las diferentes herramientas para recolectar la información y dar un feedback acertado.

Conoceremos las estrategias para analizar y medir la información recolectada después de someter a validación el MVP.

Pedro Siesquen

¿Qué aprenderás?

En este microcurso conocerás las herramientas para la planificación, diseño y testeo de prototipos que validen tus iniciativas empresariales.

MVP Building & Testing es parte de

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Microcursos ágiles y online de emprendimiento e innovación con certificación digital PUCP

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*Propuesta formativa oficial de la PUCP de tipo MOOC.